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Assessments

Assessments bieten dem Auftraggeber fundierte Analysen von Persönlichkeitsdimensionen, Ressourcen und Entwicklungspotenzialen möglicher künftiger Stelleninhaber und dienen somit als Entscheidungsgrundlage für die Auswahl oder Entwicklung geeigneter Kandidat/innen. Damit können Risiken von Fehlbesetzungen, Ärger für beide Seiten und - nicht zuletzt - auch unnötige Kosten minimiert werden.

Gölz Consulting GmbH berät Kundenunternehmen in sämtlichen Fragen der Personalplanung und -entwicklung mit dem Ziel, deren Schlüsselpositionen mit den fähigsten und kulturkompatibelsten Persönlichkeiten zu besetzen.Massgeschneiderte Assessments liefern den Entscheidungsträgern differenzierte Ergebnisberichte samt Empfehlungen und Entwicklungsplänen zu einzelnen Kandidaten.

  • Executive-Assessment

Anlass: Besetzung von Geschäftsleitungspositionen,Beförderungen oder Wechsel in die oberste Führungsebene, Strategiewechsel, Merger & Akquisitions

  • Management-Assessment

Anlass: Besetzung von Führungspositionen, Beförderungen oder Wechsel in höherer Führungsebenen, Strategiewechsel, Merger & Akquisitions

  • Potenzialanalyse-Assessment

Anlass: Management-Development-Progreamme oder Kadernachwuchsförderung.

  • Nachfolge-Assessment

Anlass: Suche eines Unternehmer-Nachfolgers, Geschäfts-Übergabephase,   Aufbau potenzieller Nachfolger

  • Persönliche Standortbestimmung

Anlass: Karriereberatung, wichtige persönliche Entscheidungs- oder Krisensituationen