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Personalentwicklung

 

Je schlanker und effizienter Organisationen werden (müssen), desto wichtiger sind das Commitment und der Beitrag jedes / jeder Einzelnen, desto zwingender auch ein perfektes Zusammenspiel der unterschiedlichen Schlüsselfiguren und Teams intern wie auch im Aussenkontakt. Personalentwicklung hat deshalb zum Ziel, Mitarbeitende aller Hierarchiestufen weiter zu qualifizieren und damit auch das vorhandene Know-How im Unternehmen auf- und auszubauen.

Gölz Consulting GmbH berät und unterstützt Kundenunternehmen dabei von konzeptueller Grundlagenarbeit bis zur Ein- und Durchführujng verschiedener Konzepte und Prozesse.

  • Kompetenzmodelle

Das Kompetenzmodell einer Firma wie auch die funktionsbezogenen Anforderungsprofile bilden die Grundlage für die Identifikation und Entwicklung von Talenten im Unternehmen. Wir unterstützen unsere Kunden von der Definition des Kompetenzmodells bis zur Durchführung von Potenzialanalysen und Assessments. (vgl. auch "Assessments")

  • Schulung und Training

Gemeinsam mit den HR Verantwortlichen entwicklen wri unternehmensspezifische Schulungen, Trainings und Programme zur gezielten Förderung der Mitarbeitenden in fachspezifischen Themen wie auch zur Persönlichkeis-  und/oder Führungsentwicklung.

  • Talentmanagement

Gölz Consulting unterstützt HR-Verantwortliche dabei, individuelle Fähigkeiten und Neigungen der Mitarbeitenden systematisch zu identifizieren, zu fördern und vorhandene Talente optimal einzusetzen.

  • Kommunikation und Konfliktbewältigung

Kommunikation spielt als Erfolgs- oder auch Misserfolgsfaktor in fast allen Lebens- und Arbeitsbereichen eine zentrale Rolle. Oft ist Kommunikation sowohl Ursache wie auch Lösungsmittel für Konflikte und Probleme aller Art. Wir unterstützen Führungskräfte und Teams mit spezifischen Trainings dabei, ihre kommunikativen Sensorien und Skills und damit auch ihr Verhaltensrepertoire zur Konfliktbewältigung zu erweitern.

  • Teamentwicklung

Ob bei neu formierten Gruppen oder in bestehenden Teams: Gölz Consulting begleitet und coacht gruppendynamische Prozesse mit Fokus auf ein optimales, zielorientiertes Zusammenspiel im Team.

  • Coaching und Supervision

Durch Supervision und Coaching können wir Teams in besonderen Fällen oder bei heiklen Fragestellungen neue Perspektiven und Zugänge eröffnen und allfällige Blockaden abbauen helfen.

  • Karriereberatung

Gölz Consulting GmbH unterstützt Kundenunternehmen auch mit umfassenden, individuell konzipierten Karriereberatungen für "High Potentials".