GÖLZ CONSULTING | Absenzen, Absenzenmanagement, Fehlzeiten, Arbeitsunfähigkeit, betriebliche Gesundheitsförderung, Gesundheitsmanagement, Gesundheitszirkel, Motivation, Ressourcen, Arbeitsklima, Unternehmenskultur, Beratung, Organisationsentwicklung, Konfliktmanagement, Mediation, Teamentwicklung, Real-Time-Strategic-Change, Zukunftskonferenz, Leitbild, Reorganisation,F ührung, Führungskräfte, Potenzialanalysen, Personalentwicklung, Assessment, Management Development, Persönlichkeitsentwicklung
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Konfliktmanagement

 

Konflikte kosten Beteiligte wie auch Vorgesetzte meist unverhältnismässig viel Energie, Motivation, Zeit und Produktivität, das Unternehmen Geld. Gölz Consulting unterstützt HR- und Führungsverantwortliche dabei, Konflikte aller Art nicht lange anstehen und eskalieren zu lassen, sondern in konstruktiver Art zu entschärfen.

  • Konfliktinterventionen

Mit unvoreingenommenem Blick von Aussen können wir Missstände, Missverständnisse und Reibungsverluste meist rasch identifizieren und durch geeignete Beratung und Interventionen einem Team wie auch Individuen zu neuem Schwung verhelfen.

  • Mediation

Als unabhängige, allparteiliche Vermittler / Mediatoren unterstützen wir zerstrittene Parteien dabei, freiwillig und eigenverantwortlich eine faire Regelung der Streitfrage zu erarbeiten. Mediation empfiehlt sich unter anderem bei 

- Differenzen zwischen Fürungskräften und Geschäftspartnern
- Mehrparteien-Konflikten
- Teamkonflikten
- Rollenkonflikten
- Mobbing

  • Mobbing Prävention

Durch gezielte Sensibilisierung und Schulung von Führungskräften werden unterschwellige Spannungen und Anfänge von Mobbing rascher erkannt und können eher in gütlicher Form geklärt werden.