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Strategieentwicklung

 

Welche wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Trends und Entwicklungen sind für ein Unternehmen im Streben nach Wettbewerbsvorteilen relevant, interessant, riskant? Welche Ziele sind zu welchen Konditionen, in welchen Strukturen und mit welchen Ressourcen anzustreben? An welchen Werten, Normen und Leitsätzen will sich ein Unternehmen orientieren?

Solche und zahlreiche weiteren Fragen müssen sich Unternehmer und Manager heute laufend stellen, wollen sie ihr Unternehmen für den raschen Wandel an allen Fronten rüsten. Gölz Consulting GmbH stellt sie und unterstützt Kundenunternehmen bei der Entwicklung ihrer

  • Unternehmensstrategie

Ob und wie rasch ein Unternehmen im Markt Fuss fassen, Erfolg haben und sich etablieren kann, hängt entscheidend von der Unternehmensstrategie und dem Geschick der Unternehmensführer ab. Wir unterstützen die Entscheidungsträger bei strategischen Überlegungen, Analysen und Entscheidfindungsprozessen. 

  • Führungsstrategie

Wir unterstützen Kundenunternehmen von der Definition führungsstrategischer Leitlinien bis zur Implementierung von Rekrutierungs-, Einführungs-, Aus-/Weiterbildungs- und Retentionskonzepten sowie Karriereentwicklungs- und Incentive-Programmen.

  • Unternehmenskommunikation

Wer soll wann worüber und über welche Kanäle wen informieren und kommunizieren? Wie wird in Krisensituationen kommuniziert? Wir unterstützen Unternehmensverantwortliche bei der Erarbeitung effektiver Kommunikationsstrategien.