Tube Design GmbH Werbeagentur Grafiker Kommunikation Winterthur

Analysen & Expertisen

 

Ausgangspunkt jedes Entwicklungsvorhabens bildet in aller Regel eine differenzierte Analyse und Reflexion der aktuellen Unternehmenssituation. Auf der Basis solcher Bestandesaufnahmen definieren wir gemeinsam mit unseren Auftraggebern die wünschbare Soll-Situation und initiieren die erforderlichen Veränderungsprozesse.

  • SWOT-Analysen

Stärken und Schwächen, Chancen und Risiken des Unternehmens intern wie auch extern im Wettbewerb

  • Balanced Scorecard

In der BSC lassen sich die strategischen Unternehmensziele in die operative Ebene übersetzen und der Grad der Zielerreichung anhand definierter Kennzahlen für verschiedene Perspektiven  (Finanzen, Kunden, Prozesse, Mitarbeitende) überwachen und steuern.

  • Stakeholder-Analysen

Im Rahmen von Stakeholder-Analysen eruieren wir die Rollen, Interessen und Erwartungen der unterschiedlichen Parteien, die in irgend einer Weise von unserem Kundenunternehmen und dessen Strategie tangiert sind.

  • Management-Audits

Durch Management-Audits beleuchten wir die Verhältnisse, Chancen/ Risiken in einzelnen Organisationseinheiten aus Sicht der Führungsverantwortlichen und leiten daraus gemeinsam mit den Entscheidungsträgern mögliche Entwicklungsszenarien und -projekte ab.

  • Mitarbeiterbefragungen

Mitarbeiterbefragungen nutzen wir zugleich als Instrument zur Situationsanalyse  wie auch als Weg, Mitarbeitende auf Entwicklungsvorhaben vorzubereiten und einzubeziehen.

  • Projekt-Reviews

Regelmässige Nachbesprechungen abgeschlossener Projekte oder Teilschritte dient der Qualitätssicherung und laufenden Optimierung von Prozessen und/oder Organisation.