Konflikte und Krisen kosten Beteiligte wie auch Vorgesetzte meist viel Energie, Motivation, Zeit und Produktivität, das Unternehmen Geld. Wir unterstützen Führungsverantwortliche dabei, ihr Repertoire zur konstruktiven Konflikt- und Krisenbewältigung zu erweitern.
Mit unvoreingenommenem Aussenblick können wir Missstände und Missverständnisse meist rasch identifizieren und durch geeignete Interventionen einem Team wie auch Individuen zu neuem Schwung verhelfen.
Als unabhängige, allparteiliche Vermittler unterstützen wir zerstrittene Parteien dabei, eine faire Regelung in Streitfragen zu erarbeiten. Mediation empfiehlt sich unter anderem bei
Konflikten in Führungsteams
Differenzen unter Geschäftspartnern
Mehrparteien-Konflikten
Teamunruhen
Rollenkonflikten
Mobbing
In Krisensituationen werden Verhaltensweisen von Vorgesetzten, das wechselseitige Vertrauen und der Zusammenhalt in der Belegschaft besonders relevant. Mit vereinten Kräften gelingt es am ehesten, mit quälenden Ungewissheiten umzugehen, kreative Lösungen auch für komplexe Probleme zu finden, Mut und Zuversicht aufrechtzuerhalten.
Als erfahrene Troubleshooter begleiten wir Sie auch durch solche Durststrecken.